企业知识产权战略规划
当今世界的商业竞争格局已经从偏重于成本的价格战转向偏重于技术和品牌的知识产权战。几乎所有的高新科技产业都是以知识产权这一无形资产作为主要获利资源,各个大型跨国企业也都拥有大量知识产权,并具备充分运用这些知识产权的能力,从而形成技术壁垒以保护其创新。在新时代环境下,企业必须将知识产权工作上升到企业战略的高度,才能适应当前的新形势。
我公司作为国家知识产权战略实施工作先进集体、全国知识产权分析评议示范机构和世界知识产权组织(WIPO)在华授牌的首批技术与创新支持中心(TISC),通过总结多年为各类型企业开展企业知识产权战略规划的经验,制定了一套“企业知识产权工作综合评价体系”,通过6个一级指标、30个二级指标、100个三级指标和500个评价维度对企业进行全面“体检”,覆盖制度建设、人员配备、创新获取、风险防范、运营维权和国际化等企业知识产权产权管理各个方面,实现对企业知识产权工作进行科学“诊断”和“开方”,为建设型、提升型和示范型等不同层次的企业提供有针对性的知识产权战略规划。
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